一、沉浸式演出風(fēng)靡紐約的沉浸式戲劇《不眠之夜》在上海落地，被認(rèn)為是沉浸式娛樂(lè)在中國(guó)的成功試水?！恫幻咧埂纷鳛橐徊枯^小眾的肢體表演戲劇，用三年的時(shí)間達(dá)到了2.7億元的盈利收入，且有約30%的觀眾有二次購(gòu)買(mǎi)行為，Bingbon冰棒理論認(rèn)為這意味著，沉浸式戲劇有著它獨(dú)特的藝術(shù)魅力，成為年輕一代消費(fèi)者所喜愛(ài)并追逐的新型戲劇演出?！恫幻咧埂反蜷_(kāi)了沉浸演出在中國(guó)的市場(chǎng)，受到了新一代消費(fèi)群體的廣泛歡迎，隨后主打家庭娛樂(lè)的沉浸式戲劇《愛(ài)麗絲冒險(xiǎn)奇遇記》，沉浸式劇場(chǎng)體驗(yàn)《秘密影院:007大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》紛紛進(jìn)入觀眾的視野。2017年4月，首部漂移式多維體驗(yàn)劇《知音號(hào)》在一艘游輪上開(kāi)演，這些沉浸式的嘗試成功打開(kāi)了沉浸在中國(guó)的市場(chǎng)。在本土化沉浸演出IP的打造方向，萬(wàn)娛引力的“觸電”系列作為中國(guó)原創(chuàng)沉浸演出的先行者，在場(chǎng)景設(shè)置遵循原始的IP的設(shè)定，提出了“十感”，即聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等十種感官，來(lái)創(chuàng)造與觀眾之間的沉浸式的娛樂(lè)互動(dòng)，并通過(guò)整合IP資源、演出資源、地產(chǎn)資源的商業(yè)模式，成功打造了一系列沉浸娛樂(lè)品牌，它旗下的沉浸實(shí)景演出項(xiàng)目“觸電·仙劍奇?zhèn)b傳”正式投入運(yùn)營(yíng)，并繼續(xù)開(kāi)發(fā)原創(chuàng)沉浸項(xiàng)目“觸電·東部世界”“觸電·鬼吹燈”“觸電·整容液”等，紛紛在10個(gè)城市落地，標(biāo)志著中國(guó)沉浸原創(chuàng)演出IP的正式崛起。

一、沉浸式主題公園2018年全球十大主題公園集團(tuán)的游客總量已達(dá)5億人次，縱觀全球2018年主題公園的發(fā)展策略，利用IP開(kāi)發(fā)場(chǎng)景、沉浸式體驗(yàn)與園區(qū)擴(kuò)張，不斷挖掘豐富的IP資源，應(yīng)用前沿科技探索更多的可能性，主題公園將繼續(xù)開(kāi)發(fā)體驗(yàn)娛樂(lè)需求對(duì)游客的吸引力，將審美、娛樂(lè)、教育、逃離等情感需求和主題公園的空間營(yíng)造相結(jié)合，主題公園的巨頭迪士尼公司打造了以“潘多拉:阿凡達(dá)世界”場(chǎng)景還原的沉浸式主題樂(lè)園，占地約5萬(wàn)平方米，造價(jià)高達(dá)5億美元，是奧蘭多迪士尼10多年來(lái)最大規(guī)模的擴(kuò)建。其他如樂(lè)高小鎮(zhèn)、歌斐頌巧克力小鎮(zhèn)、長(zhǎng)隆國(guó)際主題公園的學(xué)、娛、做、游一體化的項(xiàng)目。這些都意味著全球主題公園進(jìn)入了沉浸式發(fā)展的新階段。

二、沉浸式娛樂(lè)的無(wú)界拓展沉浸式戲劇、沉浸式演藝、沉浸式新媒體藝術(shù)、沉浸式實(shí)景娛樂(lè)、虛擬現(xiàn)實(shí)主題樂(lè)園，到剛剛開(kāi)始萌芽的沉浸式魔術(shù)、沉浸式自習(xí)室、沉浸式課程，以及擁有巨大商業(yè)潛力的沉浸式餐廳、沉浸式酒吧、沉浸式品牌秀場(chǎng)、節(jié)慶主題沉浸、沉浸式實(shí)景游戲、沉浸式VＲ，沉浸式所掀起的革命浪潮在其他空間及領(lǐng)域中無(wú)限延伸探索。據(jù)《2019全球沉浸式設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，沉浸娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)市值超45億美元。沉浸體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司保持著平均每年20%的增長(zhǎng)速度，北美在2018年一年就有超過(guò)700個(gè)新的沉浸式項(xiàng)目面世，跨界與融合促進(jìn)體驗(yàn)?zāi)Ｊ降牟粩鄤?chuàng)新迭代。Bingbon冰棒理論認(rèn)為沉浸+正在成為一種風(fēng)潮革新著其他行業(yè)的升級(jí)，融合科技和游戲設(shè)計(jì)行業(yè)人才的沉浸式戲劇、游戲設(shè)計(jì)、虛擬現(xiàn)實(shí)、藝術(shù)博物館、VＲ體驗(yàn)等沉浸浪潮的發(fā)展勢(shì)不可當(dāng)。

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