(相關(guān)資料圖)
(來源:內(nèi)蒙古金融)
去年11月,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行針對內(nèi)蒙古電力集團(以下簡稱“內(nèi)蒙電力”)工程建設(shè)項目多、傳統(tǒng)資金管理模式難以管控資金用途的實際痛點,迅速組建數(shù)智躍遷服務(wù)團組,運用“易企管”服務(wù),為內(nèi)蒙電力定制“預(yù)算管理+預(yù)算支付”的監(jiān)管方案,即內(nèi)蒙電力提供預(yù)算明細,施工單位在預(yù)算額度內(nèi)提交用款申請,內(nèi)蒙電力審批通過后完成支付,確保每筆支付資金完全納入預(yù)算框架。該方案得到了企業(yè)的高度認可。截至9月中旬,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行與內(nèi)蒙電力的首個工程建設(shè)資金監(jiān)管協(xié)議已成功落地,監(jiān)管資金總規(guī)模預(yù)計近1億元。此次合作是在前期公司貸款、易企收、資金歸集、定向收支等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的深度拓展,標志著郵儲銀行在電力場景工程資金監(jiān)管領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從0到1的關(guān)鍵突破。
下一步,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行將持續(xù)做好內(nèi)蒙電力工程建設(shè)資金監(jiān)管服務(wù),并以此為樣板,復(fù)制到相關(guān)能源領(lǐng)域中去,將“郵銀財管+”場景金融服務(wù)融入企業(yè)日常經(jīng)營管理中,為自治區(qū)能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的金融新動能。
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